I Risultati
Linee guida: Le 10 Regole d’oro per la definizione della Carta dei Valori Aziendale. Perché ogni azienda trova la motivazione nella sua identità.
Attestato di partecipazione al corso.
Qual è la risorsa più importante in ogni organizzazione? Il capitale umano.
La motivazione dei propri collaboratori è una variabile strategica per l’impresa ovvero l’insieme degli scopi che spingono una persona ad agire e a mettere in atto un comportamento in direzione della visione, dei valori e degli obiettivi aziendali da raggiungere.
Motivare i propri dipendenti significa aumentarne la produttività e trattenere i talenti migliori.
Il corso proposto da SDI persegue un duplice obiettivo:
Sul piano personale:
- offrire al singolo gli strumenti per sfruttare al meglio le proprie capacità nascoste e raggiungere i propri traguardi sia in ambito lavorativo che nel quotidiano;
- costruire relazioni solide e stimolanti con le persone al fine di facilitare l’acquisizione e lo scambio di strategie e conoscenze utili e perseguire un clima sereno nel team;
- lavorare sulle componenti emotive non intenzionali per favorire il lavoro di squadra e comportamenti virtuosi;
- potenziare le competenze individuali ed individuare punti di forza e debolezze per rendere più proficua l’attività lavorativa.
A livello aziendale:
- mettere a disposizione strategie di preparazione e motivazione del personale “su misura” per gli obiettivi dell’organizzazione, per dare la possibilità di sfruttare al meglio le risorse di cui essa dispone;
- accrescere la consapevolezza del proprio ruolo, degli obiettivi aziendali da raggiungere e delle strategie da seguire;
- trasferire le strategie, i valori e la visione dell’azienda e tradurre gli obiettivi in vision generale e in input personali.
Chi può partecipare
Tutti i lavoratori.
Il programma del corso
- Il modello operativo dell’empowerment per lo sviluppo dell’azienda e delle sue persone;
- L’alleanza tra i valori delle persone e la cultura aziendale: individuazione e analisi;
- La motivazione al lavoro e la performance aziendale;
- La Carta dei valori aziendali.
Durata
12 ore: 8 ore in aula e 4 ore di affiancamento operativo
*SDI propone un affiancamento diretto ai partecipanti, on the job, durante l’attività lavorativa, per lo sviluppo di un modello di Carta dei Valori funzionale alle caratteristiche aziendali.
Data e Luogo
Il corso viene realizzato ad hoc per ogni singola impresa cliente. Si svolge presso la sede del cliente per limitare gli spostamenti dal posto di lavoro e per rendere più concreti i risultati della formazione.
Come finanziare questo corso
Il metodo SDI
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