Empowerment organizzativo

Empowerment organizzativo

L’incessante rincorsa al cambiamento organizzativo che le aziende italiane stanno percorrendo, è finalizzata all’introduzione di modelli innovativi di fare impresa, basati sull’assunzione dei rischi connessi ai processi di cambiamento stesso.

Ma come fa una organizzazione a raggiungere il cambiamento organizzativo? Divenendo “Empowered”.

L’empowerment è infatti inteso come un processo finalizzato all’implementazione di politiche e scelte organizzative basate sulla valorizzazione delle persone e sul “potere” organizzativo, altresì inteso come potenziamento delle competenze individuali, di gruppo e organizzative in senso più ampio.

Passare da una condizione “disempowered” ad una “empowered” significa ottenere grossi benefici, poiché implica una transizione da un indice di produttività basso e dall’essere un “lavoratore passivo” ed un’organizzazione passiva, ad avere un grosso controllo sulla propria vita, ad aumentare la propria assertività e ad essere realmente coinvolto nell’organizzazione.

Tutto questo porta un’azienda a funzionare in modo efficiente ed efficace. Gli individui sono più motivati e coesi, la loro partecipazione è attiva e operativa, sono invogliati ad essere pro-attivi e non semplicemente reattivi. L’organizzazione di conseguenza, reagisce migliorando l’efficientamento dei suoi processi e della qualità degli stessi. Maggiore attenzione sul controllo, sulla consapevolezza critica, sulla componente partecipativa.

Il controllo della struttura organizzativa e delle procedure di lavoro caratterizzanti; la consapevolezza critica facilita la mobilitazione delle risorse interne e produce forme volontarie di coordinamento, di gestione e di utilizzo degli spazi; la componente partecipativa promuove la definizione di obiettivi comuni.

In questo modo muta, a livello macro-oragnizzativo, l’esercizio del potere manageriale, per cui i soggetti che assumono ruoli di leader all’interno dell’organizzazione, possono esprimere il proprio ruolo di responsabilità attraverso relazioni orientate alla reciprocità, al coinvolgimento e alla gestione delle conflittualità. L’empowerment nelle organizzazioni produce il riequilibrio del potere trasformandolo in un agire etico, partecipativo ed orientato a creare nuovi spazi di relazione tra le persone nell’organizzazione.

L’empowerment organizzativo si suddivide in tre approcci:

  1. A livello individuale: self-empowerment.
  2. A livello organizzativo: psico-socio-politico.
  3. A livello organizzativo: socio-organizzativo.

Il primo approccio si fonda sulla valorizzazione della persona, sostenendone la crescita, i livelli di autostima e l’identità professionale. Il secondo approccio si fonda sull’idea che per produrre cambiamento e produrre crescita personale e organizzativa bisogna agire su due livelli: uno personale ed uno organizzativo. Il terzo approccio assume un significato più ampio, per cui prevede di intervenire sul middle e sul top management e sulle organizzazioni in senso micro e macro.  Questo processo è più diretto all’innovazione dell’impresa e al potenziamento del vantaggio competitivo.

Complessivamente, attivare un processo di empowerment in azienda, significa non prevenire o intervenire su un disagio interno, ma promuovere una nuova cultura organizzativa.

Questo significa agire con la formazione su tre livelli:

–          Quello della “leadership empowering”, per lo sviluppo di competenze finalizzate a fare del leader un coach, che crea occasioni di crescita personale dei lavoratori ed infonde loro energia.

–          Quello dell’ “empowered group”, per lo sviluppo di gruppi di lavoro autonomi, che utilizzano il modello attivo-partecipativo per produrre responsabilità sociale.

–          Quello delle “organizzazioni empowering ed empowered” per diffondere una cultura organizzativa della condivisione di responsabilità, di potere e di profitti.

Se vuoi fare diventare la tua azienda “empowered”, per raggiungere livelli competitivi di innovazione organizzativa, contattaci e visita il nostro sito. NOI di SDI accompagneremo la tua azienda a sviluppare il suo potere organizzativo sul mercato.

[wpdm_file id=11]