IL PIANOCOSA PREVEDE  |  AZIONI FORMATIVE CHI PARTECIPA  |  PROMOSSO DA

META.form Guidare alla competitivita’ aziende e lavoratori del settore metalmeccanico“,

finanziato in base all’avviso 4/2017 di Fondimpresa.

il piano META si configura come un intervento integrato di attività - formative e di accompagnamento alla formazione -, atto a supportare le aziende nello sforzo comune a individuare e costruire una META e pertanto a pensare alle azioni che dovranno essere implementate (e anche a quelle che dovranno essere evitate!) per raggiungere l’obiettivo.

Tali azioni comprendono alcuni passaggi fondamentali quali:
• Immaginare il futuro. Occorre pianificare con una visione di breve e medio periodo, per essere in grado di gestire le incertezze e porre le basi per un’espansione futura.
• Definire il percorso. A partire da un’attenta disamina di minacce e opportunità, è
fondamentale stabilire il percorso che l’azienda dovrà intraprendere per raggiungere il posizionamento strategico desiderato.
• Agire con decisione. Definire in tempi brevi direttrici strategiche caratterizzanti il futuro della propria azienda.
• Diventare e pensare “agile”. Un approccio flessibile consente di cogliere maggiori
opportunità, non solo intervenendo su strategia e organizzazione, ma soprattutto
lavorando sulla cultura aziendale per favorire il cambiamento continuo.
Tutti i punti necessitano competenze adeguate, in termini tecnici, organizzativi e
comportamentali, sulle quali sarà necessario intervenire accanto ad eventuali investimenti strutturali o di risorse strumentali. Si tratta di concetti da cui prende spunto l’idea generale di piano, che si sviluppa a sua volta secondo tipologie ed aree tematiche di indirizzo.

Il concept di Piano può essere sintetizzato quindi nel “guidare e spingere le aziende del comparto metalmeccanico ad innescare processi innovativi e di miglioramento competitivo sui processi, sui prodotti, sull’organizzazione attraverso specifiche attività di formazione coerenti coi fabbisogni espressi negli ambiti:

  • 180 ore di formazione;
  • 66 aziende partecipanti
  • 5 regioni Italiane coinvolte: Emilia Romagna, Lombardia, Sicilia, Toscana e Veneto
  • 277 lavoratori;
  • 73 azioni formative.

Alcuni esempi di azioni formative:

Qualificazione processi produttivi

  • Disegno tecnico industriale: progettazione e lettura
  • Il controllo statistico di qualità in produzione
  • Manutenzione efficiente e ricerca guasti
  • Marcatura CE acciai e norma UNI EN 1090-1:2009
  • Qualificazione del processo di saldatura
  • Qualificazione del processo produttivo
  • Qualità e performance del processo produttivo
  • Strumenti e tecniche di miglioramento continuo
  • Supply chain management
  • Tecniche di diagnosi energetica nel processo produttivo
  • Tecniche e procedure per l’uso in sicurezza delle macchine

Innovazione organizzativa

  • Benessere Organizzativo
  • Gestione della comunicazione
  • Gestione reclami e ISO 9001
  • Income-Outcome: dinamiche di gestione del business aziendale
  • Innovazione lean dei sistemi di gestione aziendali
  • ISO 14001 e Gestione sostenibile dei processi
  • La gestione dei processi aziendali
  • La gestione del cambiamento organizzativo
  • Leadership e comunicazione
  • Modelli, tecniche e strumenti per un efficace utilizzo dei Key Performance Indicators
  • Quality Function Deployement
  • Risk management nella nuova ISO 9001 Ed. 2015
  • Tecniche di vendita e analisi di mercato

Digitalizzazione dei processi

  • IOT Organization
  • Sistemi informativi per la BI
  • Sistemi informativi per la gestione d’impresa

Chi partecipa?

ASP TECNOLOGIE SRL ASSOCIAZIONE NAZIONALE DELLE FONDERIE ASSOFOND B&C SRL CARDILLO SERRAMENTI SRL CONACO SRL CSM SNC DI GIUSEPPE CRUCIATA E C. DE CASTELLI SRL ELETTRO POLI SRL ELLEGI SRL EUROPLANTS SRL EUROSTAMPI NEW SRL FERALPI SIDERURGICA SPA FLEXA SRL IDROS2000 SRL INOXFUCINE SPA INTERCOLD SRL ITD SAS DI BORGNA DANIELA E BORGNA EUGENIO E C. LAM SRL LASTIMMA SRL LM di Scudellaro Pierangela LUBING SYSTEM SRL MASON SNC DI VITTORINO DANIELE ALESSIO E GIULIO MENESELLO LUCA METALFER SPA METALLURGICA BIELLESE SRL METALMECCANICA RENDA SRL METALMONT SRL MONT-ELE NUOVA FAR SRL OFFICINA EUROMETALLICA SRL OFFICINE BERTAZZON SPA OMG OFFICINE MECCANICHE SOCIETA’ UNIPERSONALE OMT Biella Srl PELLE AURELIO DI PELLE A. E C. SAS PM SRL RIVER SYSTEMS SRL RIZZO ELETTROMECCANICA SRL SANOVO TECHNOLOGY ITALIA SRL SCOLARO IMPIANTI SNC SEO DUE SRL Simeti Anna Maria SM ENGINEERING SRL STEELNOVA SRL SYSTEL ELETTRONICA SRL TAV DI GRISOSTOLO A. & C. SNC TE.CAR SRL TONELLO SERVIZI SRL TUTTO DIESEL DI CANTONO & C. SNC UNICAR SRL VETTORELLO SRL WARCA RULLI SAS

 

INTERCOLD SRL
ITD SAS DI BORGNA DANIELA E BORGNA EUGENIO E C.
LAM SRL
LASTIMMA SRL
LM di Scudellaro Pierangela
LUBING SYSTEM SRL
MASON SNC DI VITTORINO DANIELE ALESSIO E GIULIO
MENESELLO LUCA
METALFER SPA
METALLURGICA BIELLESE SRL
METALMECCANICA RENDA SRL
METALMONT SRL
MONT-ELE
NUOVA FAR SRL
OFFICINA EUROMETALLICA SRL
OFFICINE BERTAZZON SPA
OMG OFFICINE MECCANICHE SOCIETA’ UNIPERSONALE
OMT Biella Srl
PELLE AURELIO DI PELLE A. E C. SAS
PM SRL
RIVER SYSTEMS SRL
RIZZO ELETTROMECCANICA SRL
SANOVO TECHNOLOGY ITALIA SRL
SCOLARO IMPIANTI SNC
SEO DUE SRL
Simeti Anna Maria
SM ENGINEERING SRL
STEELNOVA SRL
SYSTEL ELETTRONICA SRL
TAV DI GRISOSTOLO A. & C. SNC
TE.CAR SRL
TONELLO SERVIZI SRL
TUTTO DIESEL DI CANTONO & C. SNC
UNICAR SRL
VETTORELLO SRL
WARCA RULLI SAS

Promosso da

Finanziato da

Soluzioni d’Impresa

Via Domenico Di Marco, 9 – 90144 Palermo
Tel. +39 091 6702977 – Fax. +39 091 6197113
info@soluzionidimpresa.it