Tali azioni comprendono alcuni passaggi fondamentali quali:
• Immaginare il futuro. Occorre pianificare con una visione di breve e medio periodo, per essere in grado di gestire le incertezze e porre le basi per un’espansione futura.
• Definire il percorso. A partire da un’attenta disamina di minacce e opportunità, è
fondamentale stabilire il percorso che l’azienda dovrà intraprendere per raggiungere il posizionamento strategico desiderato.
• Agire con decisione. Definire in tempi brevi direttrici strategiche caratterizzanti il futuro della propria azienda.
• Diventare e pensare “agile”. Un approccio flessibile consente di cogliere maggiori
opportunità, non solo intervenendo su strategia e organizzazione, ma soprattutto
lavorando sulla cultura aziendale per favorire il cambiamento continuo.
Tutti i punti necessitano competenze adeguate, in termini tecnici, organizzativi e
comportamentali, sulle quali sarà necessario intervenire accanto ad eventuali investimenti strutturali o di risorse strumentali. Si tratta di concetti da cui prende spunto l’idea generale di piano, che si sviluppa a sua volta secondo tipologie ed aree tematiche di indirizzo.