RISULTATI: Mappa organizzativa dei processi con definizione di organigramma e descrizione dei ruoli.

È un corso personalizzato che guida i partecipanti ad organizzare correttamente le attività in azienda per distribuire efficacemente i carichi di lavoro e ottimizzare al meglio le risorse, fattore strategico in questo periodo di crisi. L’intervento, centrato sui concetti di organizzazione aziendale, definizione dei processi di lavoro ed indicatori di performance, darà ai partecipanti gli strumenti per definire l’organizzazione del lavoro efficiente da utilizzare all’interno delle proprie aziende.

OBIETTIVI

Il corso proposto da SDI consente di:

  • apprendere le tecniche per organizzare correttamente le attività in azienda;
  • capire come gestire al meglio e ottimizzare le risorse disponibili;
  • acquisire i metodi di valutazione della performance.

Al termine del corso, i partecipanti saranno messi nelle condizioni di identificare miglioramenti nell’organizzazione del lavoro da riportare nei propri uffici-unità organizzative. La definizione corretta dei profili di responsabilità e le attività che compongono i processi consentirà di distribuire al meglio le risorse umane per l’esecuzione delle attività di competenza. L’individuazione di indicatori di performance, inoltre, darà l’opportunità di valutare l’efficacia del lavoro svolto e di prevenire il verificarsi di inefficienze in azienda.

CHI PUÒ PARTECIPARE

Imprenditori, Dirigenti, Responsabili di unità organizzativa, Capi reparto.

IL PROGRAMMA DEL CORSO

  • I modelli organizzativi aziendali;
  • La definizione dei macro processi aziendali attraverso la Catena del Valore;
  • La definizione delle attività lavorative attraverso la metodologia Activity Based Management;
  • Le posizioni organizzative, i ruoli e la loro descrizione: le job description aziendali;
  • Assegnare correttamente le risorse in base ai volumi di attività: il dimensionamento dell’organico.

 

 

CERTIFICAZIONI PREVISTE: Attestato di partecipazione al corso.

DURATA

24 ore: corso teorico, gruppi di lavoro e training on the job. Il percorso formativo prevede in aggiunta al corso teorico un’attività di gruppo e un affiancamento operativo ai partecipanti. L’affiancamento diretto è una scelta metodologica volta a garantire l’efficacia del corso a partire dalle situazioni reali di lavoro, dalle difficoltà incontrate e dagli errori commessi.

Come finanziare questo corso

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