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Come prepararsi ad anticipare il futuro per il bene della propria azienda

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Come ci si prepara al futuro?

Se esistesse una regola facile da applicare, lo farebbero tutti!

Ecco però alcuni consigli che fanno al caso vostro e che permettono effettivamente di prevenire conseguenze negative, che derivano dal guardare la propria azienda solo ed esclusivamente con un’ottica day by day.
Informarsi sempre sulla situazione economica
Essere sempre aggiornati su tutto quello che accade nel mondo delle imprese, con particolare riferimento ai Paesi esteri quali Usa, Giappone e Nord Europa. Quello che accade altrove, prima o poi, arriva fino a noi.

Guardare gli altri rappresenta la soluzione ideale per tutti voi imprenditori che volete prepararvi nel migliore dei modi ad affrontare il vostro futuro aziendale.
Analizzare le dinamiche delle imprese in alcuni paesi esteri funge da monitor per quello che accadrà in Italia. E non vale la solita risposta: “ma in Italia siamo diversi”.

Abbiamo avuto le autostrade informatiche degli anni novanta del XX secolo, su cui i comici hanno anche fatto belle battute ed altrove sono nate tante Silicon Valley ed in Italia no.

Abbiamo pensato che la parola globalizzazione, nata nel 2001 con l’ingresso della Cina nel WTO, fosse uno slogan da economisti, ed abbiamo visto come è andata a finire.

Abbiamo scherzato dicendo che la banda larga fosse una banda musicale di paese fatta da persone grasse ed abbiamo scoperto i vantaggi della interconnessione industriale che, inseguendo gli altri più avanti di noi, chiamiamo industria 4.0.

Abbiamo ridotto lo sviluppo dei social media dal 2007 ad un gioco da ragazzini, fino a scoprire che ci hanno cambiato la vita.

Potei continuare con tanti altri esempi.

Ricordate: prevenire è meglio che curare!

Almeno tenetevi informati. Per avere un minimo di spunti che riguardano appunto il mondo economico, sarà possibile fare affidamento sui portali ANSA, giornali e soprattutto leggete libri!

In alternativa o in aggiunta, perché non partecipare a momenti di condivisione ed informazione?

I laboratori di formazione ed apprendimento delle diverse mansioni, workshop,danno al proprio team aziendale di avere quelle particolari competenze che permettono di leggere al meglio il cambiamento che è intorno a noi.

Ma facciamo chiarezza.
Il workshop permette di far conseguire ai vostri dipendenti una serie di competenze che, nel futuro immediato, potrebbero essere richieste per dare un futuro alla vostra azienda.
L’aggiornamento professionale risulta essere fondamentale. Solo grazie ad esso l’impresa potrà affrontare le diverse innovazioni che, inevitabilmente, saranno necessarie.
Pertanto è importante cercare di far partecipare il proprio team aziendale a questi laboratori, che riescono a rendere migliore l’efficienza del personale stesso.

L’aiuto dei professionisti

Se poi volete essere sicuri di avere una preparazione aziendale adeguata per affrontare il futuro lavorativo, potrete fare affidamento sul nostro staff e le esperienze e competenze di tutti gli esperti di Soluzioni d’Impresa.
La nostra attività consiste semplicemente nell’aiutare gli imprenditori ed i loro collaboratori a strutturare, nel migliore dei modi, ogni processo di evoluzione, essenziale per affrontare le varie situazioni future.
Studiare il settore di appartenenza della vostra impresa e trovare soluzioni adeguate per le varie situazioni future è il nostro obiettivo principale.
Ciò vi consente di affrontare al meglio gli avvenimenti che si prospettano all’orizzonte, sia  positivi che negativi, prima che sia troppo tardi.

Programmate una strategia per il futuro della vostra impresa, prima che gli altri lo facciano per voi!

Per maggiori informazioni

Massimo Plescia

About Massimo Plescia

Massimo Plescia ha scritto 114 articoli in questo sito.

Ho fondato SDI Soluzioni d'Impresa srl nel 1991 e da allora ne sono l'Amministratore. Ho un’esperienza ultra ventennale nella gestione avanzata delle imprese e nella consulenza direzionale. Ha ricoperto ruoli di responsabilità e rappresentanza in importanti associazioni imprenditoriali ed istituzioni culturali, anche nazionali. Per i Clienti SDI, oltre al coordinamento generale delle attività, mi occupo dello sviluppo nuovi prodotti formativi, con particolare riguardo alle aree del Lean Management ed Internazionalizzazione. Per i clienti SDI cura le aree lean management e internazionalizzazione.

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Massimo Plescia
Ho fondato SDI Soluzioni d'Impresa srl nel 1991 e da allora ne sono l'Amministratore. Ho un’esperienza ultra ventennale nella gestione avanzata delle imprese e nella consulenza direzionale. Ha ricoperto ruoli di responsabilità e rappresentanza in importanti associazioni imprenditoriali ed istituzioni culturali, anche nazionali. Per i Clienti SDI, oltre al coordinamento generale delle attività, mi occupo dello sviluppo nuovi prodotti formativi, con particolare riguardo alle aree del Lean Management ed Internazionalizzazione. Per i clienti SDI cura le aree lean management e internazionalizzazione.